SCRUM, Kanban oder andere agile Vorgehensweisen haben sich in den letzten Jahren immer mehr als effizient erwiesen, weil durch kurze Interaktionsintervalle Missverständnisse zwischen Auftraggeber und SW-Entwicklern rechtzeitig entdeckt und mit geringem Aufwand korrigiert werden können. Das erwartete Produkt wird dadurch im allgemeinen schneller und vollständiger erreicht als mit „traditionellen“ Projektmanagementmethoden (wie z.B. dem Wasserfallmodell). Agiles Manifest

„Wir wollen Ihre Bedürfnisse kennen lernen und leisten gerne Unterstützung bereits bei der Ausarbeitung der für Sie wichtigen Anforderungen.“

Basierend auf dem gemeinsamen Verständnis Ihres Vorhabens machen wir gerne eine grobe Schätzung, damit Sie Ihre Budgets entsprechend planen können.
Gerade bei Einsatz neuer Technologien soll es genügend Spielraum zur Weiterentwicklung Ihrer Vorstellungen geben, um die gemeinsam entwickelte Software optimal an Ihre Bedürfnisse anpassen zu können.

Planung und Umsetzung von Teststrategien bereits während der Entwicklung.
Je frühzeitiger Teststrategien in die Entwicklung integriert werden, desto einfacher sind sie umzusetzen und umso selbstverständlicher werden sie vom Team auch tatsächlich gelebt. Daraus ergeben sich geringere Fehlerquoten und schnellere Abnahmezyklen.

Unterstützung bei Aufbau und Produktivsetzung (DEV-, QA-, PROD-Systeme).
Nachhaltige Wartung und Zuverlässigkeit der Applikationen werden durch getrennte Systeme für Entwicklung, Abnahme und Produktion deutlich gestärkt.
Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) wird damit vereinfacht.

Schnelle Einarbeitung der Endbenutzer beschleunigt Ihren ROI. Wir unterstützen Sie daher gerne bei der Einschulung ihrer User.
Besonders effizient sehen wir die Einschulung von Key Usern, die ihr Knowhow wiederum an die KollegInnen weitergeben.
Auch das Bündeln von Feedback wird damit unterstützt und somit können sehr wertvolle Erkenntnisse über die Bedürfnisse der Endbenutzer gewonnen werden.

Erweiterungen gemeinsam planen und umsetzen.
Neue Werkzeuge ermöglichen geänderte, effizientere Abläufe im Unternehmen. Dadurch können Ideen zu Erweiterungen entstehen, die beurteilt, kategorisiert und auch gebündelt gehören, um Ihrem Unternehmen weiteren Mehrwert zu bringen.
Wir bemühen uns um langfristige Kundenbeziehungen, weil das im Projekt erworbene kundenspezifische Fachwissen meist einen Boost für Folgeprojekte unserer Kunden bedeutet.

Erfahren Sie mehr über unsere Projekte die wir in den letzten Jahren für unsere Kunden umgesetzt haben.